Riassunto:
In occasione della festa nazionale, oltre a "tutti, tutti" nella zona sceneggiata, c'è anche un gruppo di "dipendenti" robot. Non sono più solo "artisti" che fanno capriole e ballano sul palco, ma hanno iniziato a programmare turni, vendere merci e riscuotere pagamenti, ispezionare la sicurezza ed eseguire spettacoli notturni. Secondo statistiche incomplete, quasi 30 aziende di intelligenza personale e robot sono entrate negli scenari del turismo culturale, della vendita al dettaglio e dei servizi al consumo, con migliaia di unità in servizio durante la Giornata Nazionale.
Allo stesso tempo, è scomparsa anche la "corsa agli affitti" per il noleggio di robot, con gli affitti giornalieri che sono scesi da 10.000 yuan all'inizio del 2025 a meno di 1.000 yuan. Dopo aver salutato il modello prestazionale che si basa sulla novità per attirare l’attenzione, la scena culturale e turistica è diventata un banco di prova realistico per l’intelligenza incarnata. I robot sono stati “in grado di lavorare”, ma per raggiungere una redditività sostenibile, l’industria deve ancora superare molteplici ostacoli strutturali.
Dopo la "valanga" dei prezzi degli affitti, l'industria culturale e turistica dice addio all'economia della pura performance
Il mercato del noleggio di robot, diventato popolare durante il Gala del Festival di Primavera del 2025, una volta ha reso "difficile trovare una macchina" la norma. Dall'inizio di quest'anno, l'affitto giornaliero dei robot umanoidi è diminuito drasticamente, passando dallo "stipendio giornaliero" di 10.000 yuan all'inizio dell'anno scorso a 2.000-3.000 yuan all'inizio di quest'anno. Un giornalista del "Kechuangban Daily" ha notato che l'attuale affitto giornaliero dei robot umanoidi è sceso sotto i 1.000 yuan. Piattaforme di e-commerce come Xianyu mostrano che il prezzo iniziale per il noleggio di un robot umanoide di Yushu Technology è sceso a 289 yuan al giorno, come indicato sulla pagina del commerciante.
La ragione alla base del crollo dei prezzi del noleggio dei robot non è solo la congestione della pista, ma anche la grave omogeneizzazione delle "spettacoli robot" nella scena culturale e turistica. Quando in ogni punto panoramico sarà possibile noleggiare un robot in grado di ballare e stringersi la mano, la "freschezza" non sarà più una risorsa scarsa.
Il cambiamento più significativo durante la Giornata Nazionale di quest'anno è che i confini funzionali dei robot si sono ampliati dal "mostrare alle persone" al "fare lavoro per le persone". Non è difficile vedere che i robot nei punti panoramici non sono più solo "artisti ospiti" che ballano e cantano, ma lavorano effettivamente nei punti panoramici più importanti. Si prevede che i settori del commercio al dettaglio e dei servizi saranno i primi a generare flussi di cassa positivi.
Nel distretto culturale e creativo Taoxichuan di Jingdezhen, Jiangxi, un reporter del Science and Technology Innovation Board ha visto che Galbot G1, un robot umanoide della Galaxy General Motors, stava già lavorando come venditore in un veicolo di vendita mobile. Gli scaffali dietro di lui sono pieni di acqua potabile e altri prodotti al dettaglio, nonché souvenir culturali e creativi. Il robot può completare autonomamente i saluti, i consigli sui prodotti, il pagamento degli ordini, il ritiro e la consegna. Molti bambini si sono riuniti intorno alla finestra per interagire con il robot e hanno persino cantato e ballato con lui.
Oltre a Tao Xichuan, il negozio al dettaglio intelligente Galaxy Space Capsule di Galaxy General è stato aperto in luoghi panoramici come il Palazzo d'Estate, l'Antico Palazzo d'Estate, la Grande Muraglia di Badaling e il Monte Dunhuang Mingsha. È stato riferito che la capsula spaziale è atterrata in circa 200 punti in circa 50 città in tutto il paese.
Dal 1 al 7 ottobre, Prime Rental e Sinar Mas Group hanno lanciato la "Robot National Day Wonderful Night" presso lo Shanghai Magnolia Plaza. Lingxi, un robot umanoide di proprietà di Zhiyuan, funge anche da store manager per un giorno per i negozi offline del marchio di sci BURTON e del marchio di fragranze AD VITAM, responsabile dell'interazione con i clienti e dello scatto di foto, guida nella navigazione del negozio, consulenza e raccomandazioni, ecc.
Qingtian Leasing ha dichiarato a un giornalista del Science and Technology Innovation Board Daily che la performance complessiva dei marchi collegati ha registrato un buon andamento durante le festività della Giornata Nazionale, con Ivydan in aumento del 9% su base annua e il prezzo unitario di Burton in aumento del 16%.
Alla vigilia della Giornata Nazionale, il parco tematico dell'Intelligenza Incorporata, costruito congiuntamente da Chiyuan e Chimelong, è stato inaugurato nel Parco spaziale Hengqin Chimelong. Più di 300 robot sono stati distribuiti in più di 100 punti, "programmati per lavorare" e svolgono compiti come spiegazioni di divulgazione scientifica, giochi di ping pong, scrittura calligrafica e giochi di indovinelli. Con l'arrivo dei turisti durante le festività della Giornata Nazionale, questi robot hanno cominciato a entrare nelle operazioni quotidiane del parco.
Inoltre, durante la Giornata Nazionale, l'Intelligenza Interdimensionale ha gestito più di 30 stazioni di servizio commerciali robotiche in luoghi panoramici culturali e turistici, parchi a tema, complessi commerciali e altre scene. I robot umanoidi fornivano gelati, popcorn, caffè, bevande e altri servizi già pronti e al dettaglio. È stato riferito che le piccole stazioni sopra menzionate hanno ricevuto un totale di oltre 110.000 passeggeri durante il periodo d'oro, un singolo robot ha servito più di 500 ordini al giorno e le entrate totali delle vacanze del negozio di riferimento hanno raggiunto 150.000 yuan.
Allo stesso tempo, l'ispezione e la sicurezza sono un altro ingresso del lato B che si sta aprendo. L'area panoramica di Shenxianju nello Zhejiang utilizza cani robot di pattuglia intelligenti durante la Giornata Nazionale per "costruire una linea di difesa di sicurezza 'difesa umana + difesa tecnica'"; il cane robot di pattuglia a quattro zampe del Tempio Huayan a Datong viene messo in servizio regolare, svolgendo compiti come persuasione civilizzata, ispezioni quotidiane e ispezioni di prevenzione incendi, e svolge un servizio ininterrotto 24 ore su 24.
Dopo la sperimentazione del "Novice Village", come fa l'intelligenza incarnata a superare il divario tra scenari e costi
Un gran numero di robot umanoidi si è messo al lavoro durante le festività della Giornata Nazionale e ha completato un'esercitazione su larga scala nella vita reale. Questa sperimentazione ha dimostrato che i robot sono già in grado di lavorare, ma per rompere il circuito chiuso della redditività commerciale, l’industria deve affrontare una serie di sfide strutturali che sono più difficili della tecnologia immatura.
La sfida più diretta deriva dalla dipendenza stagionale dei conti operativi. Attualmente, il reddito della maggior parte dei progetti robot culturali e turistici dipende principalmente dal bonus freschezza e dal flusso di passeggeri in vacanza. Ma ciò che determina realmente la sostenibilità della redditività è se i costi operativi e di manutenzione possono essere assorbiti durante i periodi non festivi. Esistono standard quantitativi chiari per giudicare il valore dei robot in campo industriale, ma i calcoli aziendali negli scenari culturali e turistici sono molto più complicati: non esistono risposte standard sulla disponibilità dei turisti a interagire, se genereranno consumi incrementali, sosterranno i costi di funzionamento e manutenzione umana, ecc.
Prendiamo come esempio il parco tematico intelligente realizzato in collaborazione con Zhiyuan e Chimelong. Xiong Yan, un partner, co-presidente di Zhiyuan, presidente del dipartimento centrale di ricerca e sviluppo e presidente del sistema aziendale interattivo, ha rivelato a un giornalista del Science and Technology Innovation Board Daily che l'attuale rapporto tra i robot in loco di Chimelong e il personale operativo è di circa 3:1, "ma 3 Il rapporto:1 non è a lungo termine. Il nostro obiettivo di base previsto è 10:1, 10 robot per una persona. Entrambe le parti ritengono che l'obiettivo ideale dovrebbe essere 20:1. "Sulla base degli oltre 300 robot di Chimelong, ci sono attualmente più di 100 addetti alle operazioni e alla manutenzione in loco.
Wang Chuang, Partner, Vice Presidente Senior e Presidente del Dipartimento Affari Generali di Zhiyuan, analizza ulteriormente il percorso di riduzione dei costi, ottimizzando il rapporto di manodopera da 3:1 a 10:1 a 20:1, estendendo al tempo stesso la durata utile delle apparecchiature per diluire i costi di approvvigionamento e controllando la rete, le tariffe simboliche e le perdite dei pezzi di ricambio, con l'obiettivo di ridurre i costi complessivi dei clienti in vari scenari differenziati.
Allo stesso tempo, la "carenza di dati" sta diventando il più grande ostacolo all'industrializzazione dell'intelligenza incorporata e i dati di Internet non possono sostituire i dati di interazione fisica reale. Per le aziende di robotica, un altro valore degli scenari di turismo culturale risiede nel flusso continuo di dati reali sull’interazione uomo-computer che alimentano le iterazioni dell’algoritmo. Il robot riceve un gran numero di turisti ogni giorno, raccoglie casi di fallimenti di interazione ed errori di riconoscimento e può iterare continuamente il modello, che dovrebbe formare un effetto volano di "utilizzo dello scenario - riflusso dei dati - iterazione della tecnologia - aggiornamento dell'esperienza".
Tuttavia, c'è ancora una domanda a cui rispondere, ovvero se la scena del turismo culturale possa diventare un trampolino di lancio per l'intelligenza incorporata da implementare in vari settori. Molte persone nel settore considerano la scena culturale e turistica come un “villaggio di principianti” per l’intelligenza incarnata. I compiti sono relativamente standardizzati e il margine di errore è molto più ampio di quello della scena industriale. Anche i robot bloccati o caduti creeranno argomenti e innescheranno una diffusione secondaria su Internet. Tuttavia, non è ancora noto se l'esperienza pratica del "Novice Village" possa essere riutilizzata in scenari aziendali reali più complessi.
"Penso che ci vorranno almeno dai 3 ai 5 anni per raggiungere veramente ciò che il grande pubblico ritiene non richieda il debugging, proprio come un essere umano." Xiong Yan ha dichiarato a un giornalista del Science and Technology Innovation Board Daily: "Ma ciò non impedisce ai robot di entrare in migliaia di settori. Significa solo che l'efficienza, l'esperienza e il numero di compiti che possono essere completati sono ancora in fase di miglioramento continuo, ma questo processo è necessario."
L'implementazione centralizzata della Giornata Nazionale dimostra che i robot umanoidi possono già funzionare nel mondo reale, ma la redditività stagionale, i costi operativi e di manutenzione, la migrazione della scena, ecc. sono ancora test realistici. La novità prima o poi svanirà, e come superare il circuito chiuso del business è la chiave per l’emergere dell’intelligenza incarnata nella scena culturale e turistica.
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