Riassunto:
Recentemente, la comunità Huawei Xinsheng ha divulgato il verbale di una discussione tra il presidente di Huawei Guo Ping e i nuovi dipendenti. Parlando della sua struttura aziendale nell'era dell'intelligenza artificiale, Guo Ping ha affermato che Huawei considera l'intelligenza artificiale come una delle sue maggiori opportunità. L'obiettivo di Huawei nel settore ICT e informatico è diventare "NVIDIA". L’obiettivo non è avere modelli di grandi dimensioni auto-sviluppati, ma supportare i clienti nella costruzione di modelli di grandi dimensioni eccellenti, in modo che qualsiasi modello di grandi dimensioni nel mondo possa funzionare in modo efficiente su Huawei Ascend, Kunpeng, super nodi e cluster.
In questa discussione, Guo Ping ha parlato anche dei futuri confini aziendali di Huawei, dei talenti dell'intelligenza artificiale e della competitività dei chip.
Guo Ping ha affermato che, per affrontare il futuro, la strategia principale di Huawei è "concentrarsi" e continuare ad approfondire i campi della connettività e dell'informatica. "Non esiste un piano di espansione aziendale." A suo avviso, ciò su cui Huawei deve veramente concentrarsi non è l’ambiente esterno, ma le proprie capacità, vale a dire se è in grado di fornire prodotti e servizi competitivi e creare valore per i clienti.
Un altro argomento della discussione è stato il modo in cui l'intelligenza artificiale può entrare nel business tradizionale. Prendendo come esempio le reti degli operatori, Guo Ping ha affermato che dal 2G al 5G e anche alle reti future, gli elementi di rete sono complessi e diversificati e i costi operativi e di manutenzione sono elevati. In futuro, è necessario esplorare l’uso dell’intelligenza artificiale per realizzare il funzionamento e la manutenzione automatica della rete, che richiede talenti di intelligenza artificiale applicata.
Per quanto riguarda i modelli di grandi dimensioni, Huawei non ha seguito esattamente la stessa strada. Guo Ping ha affermato che per il settore ICT e informatico è più importante aiutare i clienti a costruire eccellenti modelli di grandi dimensioni; per le aziende terminalistiche e di guida intelligente, è meglio disporre di modelli di grandi dimensioni sviluppati autonomamente; Huawei Cloud deve disporre di grandi modelli competitivi autosviluppati perché il cloud e l’intelligenza artificiale sono profondamente integrati.
Quando si tratta delle basi della competizione IA, Guo Ping considera la potenza di calcolo, i dati e il talento come tre elementi chiave. Egli ritiene che la Cina sia relativamente in ritardo in termini di potenza di calcolo, ma presenti vantaggi nelle applicazioni dati e negli scenari industriali, e che le due parti siano sostanzialmente uguali in termini di talento. Spera di poter contare su talenti e su un buon ambiente di sviluppo per promuovere Huawei e ottenere vantaggi nel campo dell'intelligenza artificiale.
Chip è ancora un'altra competizione per Huawei per "sfruttare i suoi punti di forza ed evitare i suoi punti deboli".
Guo Ping ha affermato che Huawei è vincolata da processi avanzati e deve promuovere l'integrazione di progettazione e produzione per compensare le carenze dei processi attraverso vantaggi completi. Ha menzionato la "Legge di Tao" proposta da He Tingbo, ritenendo che la sua essenza sia quella di sostituire la "retrazione geometrica" con la "retrazione temporale", per integrare più strettamente processi e produzione separati e per migliorare la competitività in condizioni limitate.
Parlando della serie Ascend 950, Guo Ping ha affermato che Huawei spera di ridurre il divario con i concorrenti attraverso l'innovazione architetturale. La chiave non è semplicemente accumulare parametri, ma fornire esperienza al cliente e risolvere problemi pratici. Ottenere vantaggi complessivi attraverso cluster e super nodi è anche la pratica di Huawei di "sfruttare i punti di forza ed evitare le debolezze".
Guo Ping ha anche affermato che l'intelligenza artificiale potrebbe rappresentare l'ultima rivoluzione tecnologica nella società umana. Huawei deve acquisire un vantaggio competitivo in questa rivoluzione tecnologica, quindi la sua organizzazione, i suoi processi, le sue capacità e i suoi talenti devono essere all’altezza.
A suo avviso, nell'era dell'IA, gli esseri umani e l'intelligenza artificiale non hanno alcun vantaggio nel confrontare le risposte standard. Ciò che è più importante è la capacità di descrivere accuratamente i problemi, continuare a porre domande e risolvere problemi pratici. Allo stesso tempo, la capacità di continuare ad apprendere è ancora una capacità fondamentale per la sopravvivenza e lo sviluppo sul posto di lavoro.
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