Riassunto:
Sebbene Intel stia facendo ogni sforzo per ricostruire la propria attività di fonderia e cercare di riconquistare la propria voce nella produzione avanzata, il CEO dell'azienda Chen Liwu ha sottolineato al mondo esterno che TSMC non è un concorrente di Intel, ma un partner importante. In un podcast ospitato dal fondatore della Global Semiconductor Alliance Jodi Sheldon, Chen Liwu ha condiviso le sue opinioni sulla concorrenza industriale e ha parlato della sua esperienza di riforma da quando ha assunto la guida di Intel. Ha detto che non è abituato a vedere i suoi colleghi come nemici, ma preferisce vedere i partecipanti del settore come partner.
Questa affermazione è particolarmente interessante perché uno degli obiettivi strategici più importanti di Intel è rivitalizzare l'attività di fonderia di wafer di Intel Foundry. Poiché TSMC domina da tempo il mercato globale della fonderia con processi avanzati, il mondo esterno generalmente considera entrambe le parti come uno dei concorrenti più diretti in futuro.
Tuttavia, Chen Liwu ha un punto di vista diverso.
Ha affermato di aver aderito da tempo al concetto di dare priorità alla cooperazione. In passato, molte persone erano sorprese dal fatto che avesse mantenuto una stretta collaborazione con il CEO di Nvidia Huang Renxun, perché molte persone credevano che le due parti fossero in una relazione competitiva. Ma è convinto che questa apertura alla fine abbia portato risultati positivi, e Nvidia in seguito ha addirittura investito 5 miliardi di dollari in Intel.
Oltre a Huang Renxun, Chen Liwu ha menzionato anche il presidente e amministratore delegato di AMD, Su Zifeng. Ha rivelato che durante la sua attività di capitale di rischio, Su Zifeng ha acquisito tre società in cui ha investito. Chen Liwu le ha descritte come amici intimi piuttosto che semplici concorrenti.
Parlando di TSMC, ha anche continuato questa linea di pensiero.
Chen Liwu ha affermato di mantenere un buon rapporto con Wei Zhejia, presidente e presidente di TSMC, e quindi preferisce considerare TSMC come un partner piuttosto che come un concorrente. Anche se Intel sta accelerando lo sviluppo di processi produttivi all'avanguardia e spera di riconquistare il proprio vantaggio competitivo nel campo dei processi avanzati, non definisce ancora il rapporto ostile.
Gli esperti del settore hanno sottolineato che questa posizione riflette in realtà il complesso rapporto di concorrenza e cooperazione nell'attuale settore dei semiconduttori.
Da un lato, Intel sta ricostruendo la propria attività di fonderia attraverso nodi di processo avanzati come 18A e 14A, sperando di attrarre clienti esterni e sfidare la leadership di TSMC nel mercato della fonderia. D'altro canto, la stessa Intel è ancora un importante cliente di TSMC e alcuni prodotti si affidano ancora a TSMC per la produzione.
Pertanto, le due società sono sia concorrenti che partner.
In questa intervista, Chen Liwu ha parlato anche di questioni di gestione aziendale. Ha detto che se ci sono licenziamenti o cambiamenti organizzativi, devono essere fatti con rispetto e cura. Crede che tutti commettano errori e abbiano i propri difetti, quindi i manager aziendali dovrebbero gestire i cambiamenti del personale nel modo più garbato possibile.
Ha raccontato che nella sua passata esperienza di gestione di aziende e istituti di investimento, alcuni dipendenti che sono stati costretti ad andarsene in seguito sono rimasti in contatto e sono persino diventati suoi partner di investimento.
Allo stesso tempo, Chen Liwu ha anche ammesso che la pressione dopo aver assunto la guida di Intel è stata molto maggiore del previsto.
Ha rivelato che nel primo mese dopo essere entrato in carica, aveva problemi a dormire perché temeva di prendere ogni giorno la decisione sbagliata. In qualità di capo di un'azienda con un'ampia base di dipendenti e un sistema aziendale complesso, ogni decisione può avere un impatto enorme.
Durante questo processo, ha affermato di aver ricevuto consigli dall'ex CEO di Xilinx Moshe Gavrielov. L'interlocutore gli ha detto che se un amministratore delegato riesce a rendere corrette il 70% delle sue decisioni, allora è già un ottimo manager.
Attualmente, Chen Liwu sta promuovendo il più grande piano di trasformazione di Intel degli ultimi anni. Oltre alla sua attività di produzione avanzata, l'azienda deve anche fare i conti con la continua espansione della quota di mercato di AMD, i cambiamenti industriali determinati dall'ondata di intelligenza artificiale e la pressione causata dalla leadership a lungo termine di TSMC nel mercato globale della fonderia.
Tuttavia, a giudicare dalla dichiarazione pubblica di Chen Liwu, non vuole definire queste sfide semplicemente come "lotta contro i concorrenti". Preferisce invece guidare il rilancio di Intel attraverso partnership, relazioni con i clienti e partnership di settore.
Gli analisti ritengono che questo atteggiamento più pragmatico rifletta anche la nuova realtà dell'attuale settore globale dei semiconduttori. In un contesto di decine di miliardi di dollari di investimenti e di una catena di fornitura altamente globalizzata, anche i concorrenti più diretti spesso intrattengono allo stesso tempo profondi rapporti di cooperazione. Chen Liwu ovviamente spera di utilizzare questo metodo per guadagnare spazio più flessibile per lo sviluppo futuro di Intel.
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