Riassunto:
Lao Huang è a terra, Lao Huang è a terra (piange). Proprio ieri sera, Nvidia ha fatto un freddo annuncio: il co-fondatore Jensen Huang si è dimesso da tutte le posizioni di presidente, amministratore delegato e membro del consiglio di amministrazione dell'azienda.
Huang, che è stato al timone di Nvidia per 33 anni, ha impiegato meno di 96 ore dall'ammettere pubblicamente la sua relazione extraconiugale alla frettolosa chiusura.
In sole 24 ore, almeno 7 delle principali banche di investimento di Wall Street hanno abbassato collettivamente i loro rating o prezzi target per Nvidia; Nvidia una volta è crollata di oltre il 14% durante la sessione.
Ciò che è ancora più confuso dell'evaporazione del valore di mercato è che Lao Huang, che ha sempre avuto un'energia illimitata e un controllo su tutto, all'ultimo momento ha subito un collasso simile a quello di un uomo di mezza età.
Secondo i rapporti, Lao Huang, estremamente esausto, è stato completamente sconfitto.
All'ultimo momento, ha mormorato ripetutamente "Sono un pezzo di merda", "Non importa" e "Non mi interessa".
Lasciatemi spiegare brevemente come Lao Huang è arrivato a questo punto.
Il primo scandalo che suscitò l'opinione pubblica fu la sua relazione extraconiugale con Alice Huang, ex dirigente della società di data center Megaspeed di Singapore.
Questa questione è effettivamente entrata nella visione dell'intelligence degli alti funzionari statunitensi più di un anno fa
, Trump ha ricevuto rapporti di intelligence rilevanti lo scorso autunno e quest’anno è circolato addirittura un memorandum segreto all’interno del governo degli Stati Uniti.Ma fino al giorno in cui Huang si è dimesso, il procuratore generale degli Stati Uniti ha dichiarato pubblicamente che non c'era ancora alcuna conclusione e il nostro Ministero degli Affari Esteri ha direttamente smentito le voci pertinenti.
Quindi a quel tempo, il consiglio di amministrazione interno di Nvidia sosteneva ancora la permanenza di Huang, e i capi esterni della Silicon Valley come Musk esprimevano sostegno. Trump ha anche chiamato personalmente Huang per incoraggiarlo a “lottare fino alla fine per la sua posizione”.
Ma poi, il New York Times ha improvvisamente rivelato una notizia scioccante: cinque dipendenti NVIDIA si sono fatti avanti per testimoniare.
Huang ha avuto una relazione extraconiugale con Kimberly Powell, suo diretto dipendente e vicepresidente del settore sanitario. Subito dopo, la Reuters ha aggiunto un'altra storia, rivelando che aveva anche una relazione intima con un'altra dipendente interna dell'azienda.
Questo
,
È fatto
La goccia che ha fatto traboccare il vaso.
Il Corpo potrebbe chiedersi: come mai innamorarsi di un subordinato è diventato un colpo fatale?
In realtà questo è abbastanza comprensibile. Avere una relazione extraconiugale con un dirigente diretto già sposato rappresenta davvero un passo avanti nella linea rossa della conformità per le società quotate sul mercato azionario statunitense.
Ciò che è ancora più imbarazzante è che questo boomerang è esattamente la regola che Lao Huang stabilì personalmente all'epoca.
NVIDIA ha un Codice di condotta aziendale interno, che afferma chiaramente:
Se questa questione viene resa pubblica sui social media o nota ai colleghi, puoi spiegarti? In caso contrario, non farlo mai.
Uno studioso di Yale una volta disse che chiunque nell'azienda, tranne Lao Huang, avesse commesso questa violazione sarebbe stato licenziato lo stesso giorno. Di conseguenza, lo stesso Lao Huang non sopravvisse il giorno successivo.
Vedendo che gli azionisti hanno avviato un'azione legale collettiva per frode sui titoli, i media e gli studiosi sono usciti per avvertire che, secondo le leggi del Delaware, dove la società è registrata, se si scopre che gli amministratori hanno chiuso un occhio sulle violazioni seriali da parte dei dirigenti senior, i singoli amministratori potrebbero essere ritenuti responsabili per ingenti risarcimenti.
Da una parte c'era Lao Huang che aveva nascosto le informazioni, e dall'altra c'era il suo patrimonio netto di centinaia di milioni di dollari. Naturalmente il consiglio d'amministrazione ha voltato pagina da un giorno all'altro e ha accettato le dimissioni.
Di conseguenza, si è verificata la separazione dei fondatori più completa e decisiva nella storia della Silicon Valley. Oggi Lao Huang non ha alcun rapporto con il management di Nvidia e può essere considerato solo un "grande investitore al dettaglio".
Rispetto ad altri magnati della Silicon Valley, capirai quanto sia infelice Lao Huang adesso.
Quando Bill Gates si dimise dalla carica di amministratore delegato di Microsoft, deteneva ancora il titolo di "capo architetto del software" e successivo presidente esecutivo e per molti anni ascoltò la politica dietro le quinte. Fu solo quando Gates si ritirò completamente dal consiglio di amministrazione nel 2020 che ora si trovava in una situazione simile a Lao Huang.
È interessante notare che, prima che Gates lasciasse il consiglio di amministrazione, Microsoft stava anche indagando sulla sua relazione passata con una dipendente donna.
Guardando Larry Ellison, il famoso pezzo di merda della Silicon Valley, si diverte più del vecchio.
Mi sono sposato sei volte nella mia vita e il mio matrimonio più recente è stato con una dolce moglie che ha più di 40 anni meno di me. Ha anche avuto storie d'amore in ufficio e ha persino detto apertamente che le piace salire su alcune barche.
Ma il fratello Ellison non si è mai preoccupato di essere licenziato o costretto a dimettersi.
Da un lato, è perché sta seguendo la strada di Playboy e, cosa ancora più importante,
Ellison da solo possiede quasi il 40% della quota di controllo assoluto della società. Chi può controllarlo?
Guarda Zuckerberg di Meta o Larry Page di Alphabet. Hanno diritti di voto super basati sulla struttura azionaria AB. Non importa quanto piccole siano le azioni, possono contenere l’intero mercato e non accadrà loro nulla.
Solo Lao Huang ha subito la perdita di aver avviato la sua attività troppo presto e NVIDIA ha adottato il più rustico sistema "un'azione, un voto"
(Successivamente, nelle grandi aziende, i fondatori adottarono generalmente la struttura azionaria AB per garantire che il team principale dei fondatori o il management mantenessero comunque diritti decisionali e di controllo operativi assoluti dopo che le azioni fossero state diluite dal capitale.) A cosa potrebbe servire più del 3% delle azioni che aveva in mano?
È ovvio che non è insolito che il settore tecnologico cambi amministratore delegato a causa di problemi di stile. Perché Wall Street ha così paura che Lao Huang se ne vada?
Perché Nvidia è così strana.
Sebbene Lao Huang non avesse molta equità, prima dell'incidente aveva la centralizzazione definitiva del potere internamente come un imperatore.
Normalmente le grandi aziende come Cook, Nadella e Pichai hanno solo una decina di dirigenti direttamente sotto la loro supervisione.
Tuttavia, Lao Huang ha effettuato un'importante espansione di Thunder.
Non ha un direttore operativo, un secondo in comando, un piano di successione e ha fino a 60 subordinati che riferiscono direttamente a lui.
Ha anche inventato il sistema di posta elettronica "T5T (Top 5 Things, le cinque cose più importanti)", che richiede a tutti i dipendenti, dai programmatori di base ai vicepresidenti, di inviare regolarmente rapporti tramite posta elettronica.
Per un altro capo, questo potrebbe essere un po' come controllare i compiti estivi di quando eri bambino. Fondamentalmente è una formalità, ma Huang sa davvero leggere e rispondere, a volte anche in pochi secondi.
Il capo scienziato di Nvidia Bill Daly una volta si lamentò: "Gli mandi un'e-mail alle 2 del mattino e riceverai una risposta alle 2:05, poi la invii di nuovo alle 6 del mattino e lui ti risponderà di nuovo alle 6:05."
In una situazione favorevole, questo "modello del fondatore" estremamente piatto è un capolavoro che elimina la malattia delle grandi aziende, ma cosa succede se all'improvviso succede qualcosa all'imperatore?
No, c'è davvero qualcosa che non va con l'imperatore.
Di conseguenza, Nvidia fu presa dal panico e ruppe da un giorno all'altro la tradizione di 33 anni di "nessun presidente", spingendo il veterano Harvey Jones a diventare il primo presidente del consiglio di amministrazione e arrestando il CFO Colette Kress come CEO ad interim.
Il top management legale dell'azienda comprende persone responsabili della contabilità, della catena di fornitura, degli affari legali e delle vendite, ma non c'è nessuno responsabile della tecnologia.
Aggiorna
La chiave è: questo gruppo di maggiordomi sarà davvero in grado di sostenere Nvidia?
Devi sapere che l'industria dei chip gioca sempre d'azzardo. L'attuale posizione di Nvidia si basa sulle grandi scommesse di Lao Huang con la testa nella cintura negli ultimi trent'anni, e lui vincerà ogni scommessa.
Quando Nvidia lanciò il suo primo prodotto, NV1, il tasso di rendimento raggiunse il 90%, il che equivaleva sostanzialmente a una condanna a morte.
Ma non so se il dio dell'intelligenza artificiale abbia influenzato la sequenza temporale. Di fronte al chip che stava chiaramente fallendo, il leader del progetto Sega, Shoichiro Ikuoka, rimase sbalordito nel convincere la società a trasformare i soldi del contratto in un investimento di 5 milioni di dollari in Nvidia.
Con questi soldi salvavita, Lao Huang non si è ancora trattenuto, quindi ha riprovato, ha acquistato un emulatore di chip e poi ha scelto di saltare il prototipo fisico e di passare direttamente alla registrazione di NV3.
Sapete, ci sono 3,5 milioni di transistor sull'NV3. Finché si sbaglia, Nvidia può cantare "Then say arrivederci" sul momento.
Non avrei mai pensato che questa volta Lao Huang avrebbe provato la gioia di spingere e spingere
, NV3 ha venduto 1 milione di copie entro 4 mesi dal suo lancio, costringendo Nvidia a uscire dall'inferno.
L'attuale popolare CUDA è simile. Allora, Huang ha forzato il core CUDA in ogni scheda grafica di gioco, facendo sì che il costo del suo chip fosse molto più alto di quello del suo acerrimo rivale AMD. Di conseguenza, nel primo anno ci sono stati solo 13.000 download.
Lao Huang non credeva ancora nel male, quindi continuò a bruciare per sei o sette anni, spendendo decine di miliardi di dollari ogni anno. Durante questo periodo, il valore di mercato di NVIDIA è crollato due volte dell'80-90%.
Si è quasi fatto licenziare, ma Lao Huang ha comunque insistito per mantenere il CUDA.
Di conseguenza, fece ancora una volta la scommessa giusta e CUDA divenne l'egemone assoluto nel mondo.
Successivamente, dopo che Hinton ha creato AlexNet, Huang ha trascorso un fine settimana leggendo documenti sul deep learning su suggerimento di un dipendente.
Lunedì sono corso alla lavagna della sala operativa e ho scritto "OIALO (un'opportunità irripetibile)" e ho ordinato direttamente la trasformazione completa di una fabbrica di schede grafiche di alto livello in un'azienda di chip IA.
Tutti conoscono la storia successiva:
Lao Huang ha personalizzato il primo supercomputer AI al mondo DGX-1 per OpenAI, che è stato appena creato e nessuno lo capisce ancora;
Ho speso 7 miliardi di dollari per rubare Mellanox a Intel e connettere l'intero data center in un super chip.
Ad eccezione di Nvidia, se guardi alla storia dei semiconduttori, puoi vedere che la vita e la morte di tutti i giocatori al tavolo da poker sono spesso una questione di una scommessa.
Quando AMD era sull'orlo della bancarotta, Su Ma, che contava su di lei per spegnere l'incendio, tagliò le attività marginali e investì nell'architettura Zen e nella tecnologia dei piccoli chip che avrebbero impiegato cinque anni per sopravvivere. Alla fine, ha scommesso un futuro brillante da parte di Intel;
A quel tempo, l'intero settore dubitava che le macchine per litografia EUV non potessero essere commercializzate. Sono state Asmail e TSMC a lottare per più di dieci anni nonostante le enormi perdite, e alla fine sono diventate un'esistenza su cui tutto il mondo aveva bisogno di fare affidamento.
Come esempio negativo, prendiamo Intel. Al suo apice, rifiutò di produrre come OEM l'iPhone di prima generazione perché non gli piacevano i profitti scarsi. Qualcuno li sta ancora cercando adesso?
Per quanto riguarda la scheda grafica, Pat Gelsinger, allora dirigente di Intel, scommise sulla propria architettura Larrabee. Nel 2008 affermò apertamente che l’industria delle schede grafiche sarebbe morta nel giro di tre o quattro anni. Di conseguenza, dove sta facendo fortuna Larrabee adesso?
Così, per più di 30 anni, ha ripetutamente fatto uscire tutti dal mucchio dei morti.
Le parole "Huang Renxun" sono diventate il credo assoluto di NVIDIA. Pertanto, dopo che Huang ha annunciato le sue dimissioni, il post sulla conservazione dell'intranet di NVIDIA è stato immediatamente inondato da migliaia di commenti.
Agli occhi del mondo esterno, Lao Huang è l'unico trafficante d'armi con cui sia Ellison che Musk devono mangiare sushi e umiliarlo.
Quindi,
Wall Street non è preoccupata per il cambiamento di leadership di Nvidia, ma per la scomparsa di Huang Renxun.
Per non parlare del fatto che il nuovo pilota Kress è proprio il conservatore tra i dirigenti di Nvidia che ha frenato.
Nell'agosto di quest'anno, Huang ha spinto per una garanzia finanziaria di 250 miliardi di dollari per il data center di OpenAI, ma l'ha dimezzata portandola a 120 miliardi di dollari.
Lao Huang ha detto sul posto che era una "contabile e contabile", come un "cervo stordito dai fari".
Ora che il "cervo nei fari" è al posto di guida, può davvero Nvidia scommettere sul futuro come faceva prima?
Ciò che è più difficile da sostituire è il ruolo di Lao Huang come "super produttore di carta".
Nato a Tainan, in Cina, e cresciuto negli Stati Uniti, non solo ha compreso le regole della Silicon Valley, ma è stato anche in grado di impressionare Zhang Zhongmou con le sue lettere scritte. Ha semplicemente assemblato con la forza, da solo, il design della Silicon Valley, le reti israeliane, gli OEM dell’Asia orientale e i mercati globali.
Quando Zhang Zhongmou si lamentava del fatto che "i semiconduttori non sono più globalizzati", solo Lao Huang stava ancora facendo del suo meglio per diventare il produttore di carta.
E sotto l'onda dell'anti-globalizzazione, se vogliamo continuare a nascondere questa situazione di falla, le sole competenze imprenditoriali non sono più sufficienti.
Secondo Stephen Witt, autore di "Nvidia Core", Huang ha raramente espresso pubblicamente la sua posizione politica negli ultimi decenni e sua moglie non ha fatto alcuna donazione politica.
Tuttavia, dopo che Trump è entrato nel palazzo per la seconda volta, Huang ha insolitamente collaborato con Trump occupandosi di politica, affari e affari familiari.
Pagare un milione di dollari per partecipare a un banchetto a Mar-a-Lago, fare una donazione per costruire una sala per banchetti alla Casa Bianca e assumere un impegno di alto profilo per produrre 500 miliardi di dollari in infrastrutture di intelligenza artificiale negli Stati Uniti...
Forse, sotto l'onda dell'antiglobalizzazione, questa situazione sfavorevole è davvero difficile da combattere.
È un peccato che la Silicon Valley abbia perso l'ultimo leader di un gigante dei chip che sosteneva la globalizzazione. L’età dell’oro della potenza informatica globale potrebbe essere finita in un modo così ridicolo.
Quando ho finito di scrivere, non ho potuto fare a meno di pensare al vecchio film "The Family Man".
Forse in un altro tempo e spazio paralleli, Huang perse completamente la sua scommessa nel 1996 quando fu restituito il 90% dell'NV1 e Nvidia chiuse presto accanto al ristorante Denny's a San Jose con fori di proiettile nelle finestre.
Senza un impero di potenza computazionale da quattromila miliardi di dollari e un "padrino dell'intelligenza artificiale" nel mondo, naturalmente non ci sarebbe Alice Huang in un bar di Taipei, per non parlare della cena da un milione di dollari a Mar-a-Lago e della convocazione a Capitol Hill.
In quel tempo e in quello spazio, Jason Huang, 63 anni, avrebbe potuto essere semplicemente un normale venditore di computer nella periferia dell'Oregon.
Vive in una vecchia casa di periferia e guida una station wagon fatiscente. La sua famiglia non è ricca ma non ha difficoltà finanziarie. Fa 100 flessioni ogni giorno prima di andare a letto. Nei fine settimana si esercita goffamente a lanciare gamberetti grigliati in un cappello davanti al barbecue in giardino. Si siede attorno al tavolo da pranzo con il suo primo amore dai capelli bianchi, Lori, e suo figlio e sua figlia, chiacchierando delle partite di baseball della città e bevendo un bicchiere di whisky.
Ecco, non aveva bisogno di maledirsi come un pezzo di merda nel cuore della notte all'età di 63 anni, per non parlare di inviare una lettera a tutto lo staff che avrebbe fatto ridere il mondo intero.
Non lo so, quando ha firmato la sua lettera di dimissioni a tarda notte e ha detto le parole "Non mi interessa più", Huang avrebbe pensato che questa era la vita che voleva?
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